Top.Mail.Ru
Курсы «Управление запасами. Складская логистика. Оптимизация затрат» - ДПО ТУ УГМК

Курс «Управление запасами. Складская логистика. Оптимизация затрат»

Формат обучения:
Очное
Длительность:
16 ак. часов
Стоимость обучения:
35 000 руб.
Дата проведения:
Управление запасами. Складская логистика. Оптимизация затрат Каталог курсов
Цель

  • освоить управление запасами различных видов - как снизить трудоёмкость работ, повысить качество и производительность труда, исключить нерациональность и неэффективность складских процессов;

  • научиться мотивировать работников склада на повышение качества своей работы-

  • понять, как повысить эффективность, рентабельность и оборачиваемость капитала при различной динамике расхода и пополнения запасов;

  • научится выявлять риски появления ненужных и неликвидных запасов, как их не допускать, как превращать неликвидные запасы снова в деньги и извлекать из них другую пользу.

Для кого

руководителей и специалистов коммерческих служб, отделов снабжения, логистических служб, складского хозяйства

Дополнительная информация
ОПИСАНИЕ КУРСА:

I Системный подход к эффективной логистике


  • Элементы системы, системное управление и основные системные эффекты - как достигать эффективного результата в профессиональной деятельности

  • Комплексные функции логистического менеджмента: управление запасами, хранением, переработкой грузов, упаковыванием и маркировкой - что такое реальная логистика и как ей управлять


II Характеристики современных складов


  • Классификация, функционал и конструкции современных складов - для нужен склад и как он должен быть организован

  • Механизация, автоматизация и роботизация работ на складе - тренды развития современных технологий в управлении складскими процессами

  • Виды современного технологического оборудования на складе: погрузчики, транспортёры, штабелёры, квадрокоптеры, робо-шатлы, кубисканы, паллетайзеры, терминалы, тестеры, спринклеры, дрэнчеры, интраскопы, раписканы, док-левеллеры, док-шелтер и мн.др. - как повысить безопасность, качество и производительность работы склада

  • Складской технологический процесс и его этапы - как снизить трудоёмкость и повысить эффективность труда управления материальными потоками


III Информационные технологии управления современным складом


  • Виды маркировки товаров и грузов продукции

  • Автоматизированные системы управления современным складом

  • Характеристика работы системы Warehouse Management System (WMS)

 

Практическая часть:


  • Проектирование основных технико-технологических параметров складского комплекса - как рассчитать оптимальные параметры инженерно-логистических элементов и технологических процессов складского комплекса

  • Анализ основных параметров переработки грузов на складе - как определить фактические результаты деятельности складского комплекса, как их интерпретировать и для чего применять

  • Расчёт количества грузовых пакетов - как переводить различные упаковочные короба в количество стандартных грузовых пакетов для оптимизации технологических процессов на складе

  • Определение себестоимости хранения запасов на складе - как узнать эффективность работы собственного склада, чтобы сравнить её с конкурентными альтернативами

  • Расчёт возмещения стоимости утраченных запасов - как мотивировать работников склада на повышение качества своей работы

 

IV Эффективное управление запасами на современном складе


  • Классификация запасов различных видов - какие бывают запасы, их преимущества и недостатки

  • Системная координация деятельности подразделений при управлении запасами - в чём заключается основная проблема управления запасами

  • Системное управление запасами различных видов - как снизить трудоёмкость работ, повысить качество и производительность труда, исключить нерациональность и неэффективность складских процессов

  • Определение эффективности инвестиций в запасы - как эффективно вкладывать финансы в запасы для приращения оборотного капитала предприятия

  • Современные компьютерные системы управления запасами - как автоматизировать процессы прогнозирования, планирования, корректировки и анализа управления запасами

 

Практические часть:


  • Прогнозирование запаса на различных стадиях жизненного цикла товара - как повысить эффективность, рентабельность и оборачиваемость капитала при различной динамике расхода и пополнения запасов

  • Определение уровня страхового запаса - как снизить риск дефицита материальных объектов и исключить перерасход финансов при формировании аварийного запаса

  • Анализ степени ликвидности запаса - как выявить риски появления ненужных и неликвидных запасов, как их не допускать

  • Возврат инвестиций в ненужные запасы - как превращать неликвидные запасы снова в деньги и извлекать из них другую пользу

  • Системный анализ запасов на складе XYZО-ABCD методу - как повысить стратегическую эффективность управления запасами всего ассортимента предприятия

Формат
Очное
Документ
Управление запасами. Складская логистика. Оптимизация затрат